人事評価制度は、賃金運用における指標として社員に支払う賃金の適正化があります。
但しこれのみが考慮されるのではなく、 そこには自社に対する理念・ビジョンをはじめ、またビジネス戦略を具現化するうえで管理ツールとして捉える必要があります。
当社の人事評価制度の構築支援では、「計画」（人員計画･制度設計･施策立案）及び「実行」（具体的な実践･課題への対応）の両方を軸に置き、人員計画を構築し、評価制度を策定するプロセスを踏まえた制度設計を支援致します。